/ 01 — Александр Ганбин · ИП
HR.Психология.ИИ-автоматизация.
Консультирую собственников и HR-команды. Проектирую и внедряю AI-агенты для найма, онбординга, развития и удержания людей.
/ 02 — Услуги и стоимость
От разовой консультации — до долгосрочного сотрудничества.
01
Разовые консультации
Точечная работа с конкретной задачей.
Сложные ситуации с кадрами
1 – 1,25 часа
Конфликты, увольнения, реорганизации, кризисы в подразделении. Разбираем кейс, формулируем план действий.
Очно12 000 ₽Онлайн10 000 ₽Универсальная карьерная консультация
1,5 – 2 часа
Работа с сотрудниками заказчика: карьерный трек, мотивация, переориентация, развитие.
Очно16 000 ₽Онлайн13 000 ₽- · экспертный
Эксперт премиум-уровня
1 час
Закрытые задачи C-уровня: советы директоров, board-сессии, стратегические развилки.
Час15 000 – 60 000 ₽в зависимости от специфики и уровня клиента
02
Проектная работа
Зафиксированный результат в установленные сроки.
Автоматизация HR-процессов «под ключ»
Внедрение n8n-, AI-агентов, интеграций: онбординг, performance review, рекрутинг, ATS-связки.
от23 300 ₽далее согласуется по объёму задачи
Сопровождение поиска работы для топ-менеджеров
Позиционирование, стратегия выхода на рынок, переговоры, упаковка опыта, network-навигация.
Очно60 000 ₽Онлайн55 000 ₽- · экспертный
Комплексные проекты по фасилитации
3 дня
Стратегические сессии, командные диагностики, разрешение конфликтов в Top-команде.
от500 000 ₽
03
Долгосрочное сотрудничество
Работа с компанией в горизонте кварталов и лет.
Стратегический HR-консалтинг
HR-стратегия, оргдизайн, EVP, культура, HR-аналитика, преемственность.
Индивидуальнопо задачаммасштаб компании учитывается отдельно
- · экспертный
Внедрение ИИ-систем в HR-процессы
От ассистентов рекрутёров до сквозных AI-pipeline'ов: оценка, обучение, удержание, аналитика.
Внедрение200 000 – 500 000 ₽в зависимости от сложности и объёма
Почасовая ставка для топ-менеджмента
Отдельный формат для регулярных консультаций C-уровня без фиксированного объёма.
Стандарт5 000 – 15 000 ₽/часЭксперт15 000 – 60 000 ₽/час
/ 03 — О себе

Александр Ганбин
HR-консультант · AI-инженер процессов
«HR — это инженерия людей. Я делаю обе её части: смысловую и техническую.»
Помогаю компаниям и руководителям превращать кадровые задачи в управляемые процессы.
Соединяю классический HR-консалтинг — найм, развитие, оргдизайн, фасилитация — с инженерией AI-агентов и автоматизаций. Не как презентация, а как работающий контур: от диагностики до измеримого эффекта.
Работаю с собственниками, CEO, HRD и операционными директорами. От разовой консультации до многомесячного сопровождения.
15+
лет в HR
120+
проектов
∞
AI-агентов в проде
/ 04 — Как я работаю
Пять шагов от первого касания
до измеримого результата.
01
Брифинг
Знакомство, фиксация задачи, целей, ограничений и формата работы. До 30 минут — бесплатно.
02
Диагностика
Сбор данных, интервью со стейкхолдерами, ревью HR-процессов и систем. Гипотезы и узкие места.
03
Предложение
Дорожная карта с этапами, критериями успеха, сроками, бюджетом и распределением зон ответственности.
04
Внедрение
Совместная реализация: фасилитация, разработка процессов, конфигурация AI-агентов, обучение команды.
05
Сопровождение
Замеры эффекта, корректировки, передача знаний внутрь компании. Точка выхода — измерима.
/ 05 — Кейсы
Что получилось — и в каком масштабе.
Ниже — обезличенные блоки, без названий компаний. Под NDA. Реальные имена и метрики раскрываются на встрече.
Финтех · 1200 чел.
Снижение текучести в продажах на 31% за 6 месяцев
Реорганизация воронки найма, новый онбординг, performance-ритуалы. AI-ассистент для тимлидов.
−31%текучестьИТ-компания · 350 чел.
AI-онбординг новых сотрудников: время выхода на эффективность −40%
n8n + LLM-агент в Slack: вопросы по wiki, чек-листы, автоматическая выдача доступов.
−40%ramp-upПромышленность · 5000 чел.
Стратегическая HR-сессия с правлением: реструктуризация дивизиона
3-дневная фасилитация совета директоров, новая орг-структура, KPI-каркас на 2 квартала.
3 днясессияРитейл · 800 чел.
Поиск CFO для группы компаний
Подбор и сопровождение топ-менеджера: позиционирование, шорт-лист, переговоры по компенсации.
47 днейдо оффера
/ 06 — Вопросы
Что чаще всего спрашивают.
Перед оплатой — короткий бесплатный созвон до 30 минут. Если задача в рамках компетенций и формата — оформляем встречу или пакет работ. Если нет — порекомендую коллегу.
/ 07 — Связаться
Расскажите задачу —отвечу в течение рабочего дня.
Бесплатно — короткий созвон до 30 минут, чтобы понять совпадаем ли мы по задаче и формату. Дальше — оформляем работу.